A Terceira Onda do Trabalho

Por que um povo trabalha

Pergunte a alguém por que trabalha e a resposta vem pronta: "para viver". Casarotto chama isso de a muralha da resposta óbvia. Ela parece encerrar o assunto, mas cede ao primeiro empurrão. Se trabalhar fosse apenas viver, quem já tem o suficiente pararia de trabalhar. E não é o que se vê: o empresário que já acumulou mais do que dez vidas gastariam continua acordando às cinco da manhã, e multidões de jovens recusam empregos que pagariam suas contas porque esses empregos lhes custam algo que avaliam como mais precioso que o dinheiro.

A resposta "trabalho para viver" não é falsa, é insuficiente. Ela descreve o piso do edifício e o confunde com o edifício inteiro. Sobre o piso da sobrevivência erguem-se andares que a sobrevivência não explica. A pergunta sobre o trabalho, diz a tese, não é econômica nem sociológica, mas civilizatória: a maneira como um povo trabalha revela em que ponto da sua história ele se encontra.

As três ondas

Casarotto usa a palavra onda, e não etapa, de propósito. Etapa sugere que uma termina quando a outra começa. Mas as formas antigas de trabalhar não morrem quando surgem as novas: recuam para o fundo e continuam ativas. O mar não esquece a onda anterior quando ergue a seguinte, carrega todas ao mesmo tempo, em alturas diferentes.

As três convivem em qualquer época. Há quem trabalhe hoje pela pura sobrevivência, quem esteja inteiramente capturado pela disputa de status, e quem já trabalhe por sentido, ainda que cercado de gente que não saiu da segunda onda. Compreender o trabalho de hoje é compreender essa mistura, não fingir que as outras ondas secaram.

O cérebro como arquivo da nossa história

Cada onda tem o seu centro de gravidade numa camada do cérebro, que amadureceu num momento diferente da evolução. A camada mais antiga, que partilhamos com os répteis, cuida dos imperativos de vida e morte, e comanda a primeira onda. A camada intermediária, dos primeiros mamíferos, cuida da emoção, do vínculo e da vida em grupo, e comanda a segunda onda. E a camada mais recente e mais humana, sede do planejamento, da ética e da decisão consciente, comanda a terceira onda.

Levamos no crânio o réptil, o mamífero e o homem, empilhados em camadas. Trabalhar por sobrevivência, por status ou por propósito é decidir, a cada dia, qual desses três herdeiros vai segurar o leme.Eduardo Casarotto

Há uma direção nessa maré: da sobrevivência para a importância, e da importância para o propósito. Do comando das estruturas antigas para o comando das recentes. É a mesma direção do processo civilizador que o sociólogo Norbert Elias descreveu: civilizar-se é aprender a governar por dentro o que antes era contido por fora.

As Faixas de Evolução

As ondas descrevem a civilização; as faixas descrevem o indivíduo. Uma sociedade inteira pode estar na passagem da segunda para a terceira onda enquanto, dentro dela, cada pessoa faz esse caminho no seu próprio ritmo. E o que decide em qual onda alguém vive não é a época em que nasceu nem o discurso que professa, mas a sua faixa de evolução: o grau em que deixou de ver o outro como obstáculo, instrumento ou espelho, e passou a vê-lo como realidade plena.

O descompasso que adoece

Aqui está a chave clínica da tese, e o diagnóstico mais libertador do livro. A pessoa não trabalha no vácuo: trabalha dentro de um ambiente que tem, ele também, a sua faixa e a sua onda dominante. E essas duas faixas nem sempre coincidem. Quando alguém que já alcançou a terceira onda, que já não suporta a lógica da pura competição, está preso num ambiente inteiramente de segunda onda, a sua alma está adiante, mas o mundo em que precisa funcionar continua atrás. Essa flutuação tem um nome que a clínica conhece bem: conflito.

Há um sofrimento típico do nosso tempo, e ele não é doença de quem o sente: é o de já ser de terceira onda e ter de trabalhar num mundo de segunda. Essa pessoa não está atrasada. Está adiantada, e presa num lugar que ainda não a alcançou.Eduardo Casarotto

Boa parte do adoecimento no trabalho, a angústia surda, o esgotamento, a perda de sentido que nenhum salário cura, não é sinal de fraqueza. É, muitas vezes, o sintoma de uma faixa individual mais alta do que a do ambiente. A pergunta muda de "o que há de errado com esta pessoa?" para "em que faixa está ela, e em que faixa está o ambiente que a cerca?".

Os dois eixos: Orgulho e Egoísmo

A segunda onda é a fonte da maior parte do sofrimento no trabalho, e ela tem um motor com estrutura precisa: dois sistemas do cérebro que a Virtologia chama de Sistema Neurofuncional do Orgulho (SNO) e Sistema Neurofuncional do Egoísmo (SNE). Não são insultos morais nem defeitos de pessoas más; são sistemas universais, presentes em todos. O problema não é que existam, mas quando um ambiente os transforma no seu combustível central.

Poder e competição são apenas os nomes sociais desses dois mecanismos. A competição é o orgulho posto em ato; o poder que adoece é o egoísmo posto em ato. Por isso a violência institucional, o assédio, a humilhação, o adoecimento, não é um desvio acidental: é a consequência natural de um ambiente que faz desses dois eixos o seu motor.

As forças da virada

A passagem da segunda para a terceira onda não acontece em silêncio. Está sendo empurrada por forças concretas e mundiais que pressionam a civilização a deixar a segunda onda para trás.

Quando uma geração inteira, em culturas que nada têm em comum, começa a recusar a mesma coisa ao mesmo tempo, não se trata de preguiça. Trata-se de história acontecendo.Eduardo Casarotto

A humanização

A terceira onda não acontece por geração espontânea, nem por decreto, nem por esperança vaga. Ela só é possível pela humanização do trabalho. E é preciso separar a verdadeira da falsa, porque ambas usam o mesmo nome e levam a lugares opostos.

A passagem, por dentro

Mudar de onda é mudar de faixa, e mudar de faixa é transformar a própria estrutura do cérebro. Não se faz por decisão de uma tarde nem por força de vontade, mas pela neuroplasticidade do hábito: cada vez que alguém, diante do impulso de comparar-se, escolhe contribuir em vez de competir, planta uma semente. Repetida dia após dia, a escolha nova vira reação automática. Não se muda por dentro para depois agir diferente; é a ação repetida que, com o tempo, muda a pessoa por dentro.

1. No indivíduo: a passagem é o longo trabalho de destronar o orgulho e o egoísmo dentro de si, deixando o outro tornar-se real. O sofrimento costuma abrir a porta; o autoconhecimento ilumina o caminho; e o tempo faz o resto.
2. Na organização: uma empresa não é a soma das pessoas que emprega, mas a soma daquilo que ela recompensa. Reunir gente boa não muda uma cultura doente. Muda-se o que se premia, e isso começa no topo, ou não começa.

Uma organização nunca se torna melhor do que aquilo que os seus líderes recompensam, e os líderes nunca recompensam algo melhor do que aquilo que se tornaram. Por isso toda transformação organizacional começa como uma transformação pessoal de quem manda.Eduardo Casarotto

No fim, a terceira onda é o trabalho como expressão do funcionamento de cada um: o modo como eu funciono tornado fonte de sentido. É o fim da alienação, a reconciliação entre o que faço e quem sou. E satisfaz a mais alta das necessidades humanas, a de que a própria existência signifique alguma coisa, justamente no lugar onde se passa a maior parte da vida.

A terceira onda e o método

Esta tese é a base filosófica de tudo o que se estuda aqui. As virtudes que a Virtologia desenvolve são, no plano da pessoa, o trabalho de destronar o orgulho e o egoísmo que prendem alguém na segunda onda. A Humildade e a Abnegação atacam diretamente os dois eixos; a Aceitação dissolve o controle; a Individuação liberta da necessidade de aprovação. Subir nas faixas de evolução e passar para a terceira onda do trabalho são, no fundo, o mesmo movimento: aquele pelo qual o outro, dentro de nós, deixa de ser instrumento e se torna gente.

Em que onda você trabalha?

Depois de entender as três ondas, vale olhar para si. Preparamos um teste rápido para você descobrir qual onda predomina hoje na sua relação com o trabalho. Não é um diagnóstico, é um espelho: ninguém vive numa onda pura, todos oscilamos. Responda com honestidade e receba o seu resultado.

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